Skapa positiv förändring och framtidsbild
Förhandsobduktion (Pre-Mortem)
Även kallad: Pre-Mortem, premortem, riskanalysövning
Ursprung: Gary Klein, Harvard Business Review, 2007
Istället för att vänta på ett misslyckande och sedan analysera vad som gick fel i en efterhandsobduktion, låtsas gruppen att projektet redan har misslyckats totalt, innan det ens startat och arbetar sedan baklänges för att hitta alla tänkbara orsaker. Forskning visar att detta enkla tankeexperiment ökar förmågan att identifiera verkliga risker med omkring 30 procent jämfört med att bara fråga 'vad skulle kunna gå fel', eftersom det ger tillåtelse att uttrycka tvivel som optimism och grupptryck annars trycker undan.
Så här gör du
- Presentera planen kort för gruppen.
- Be gruppen föreställa sig att det är ett år framåt i tiden och projektet har misslyckats totalt.
- Ge var och en tre minuters tyst, enskild skrivtid för att lista alla tänkbara orsaker till misslyckandet.
- Gå laget runt och dela en anledning i taget tills allas listor är uttömda.
- Identifiera de mest sannolika eller allvarliga riskerna och diskutera konkreta motåtgärder.
smågruppsformat som skalar uppåt genom parallella grupper
Fördjupning
Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.